Переводим процессы компании в цифровой вид
Бумага, Excel, ручная перекладка данных между системами — всё это можно заменить работающими цифровыми процессами. Поэтапно и без остановки бизнеса.
Признаки того, что пора меняться
Трансформация — это не про технологии ради технологий. Это про процессы, которые тормозят бизнес.
Бумага и Excel
Документы и данные живут в файлах, а не в системах.
Процессы зависят от людей
Знания хранятся в головах, а не в процессах компании.
Системы не связаны
Данные переносятся вручную между инструментами.
Решения принимаются медленно
Нет данных для быстрых решений — приходится ждать отчётов.
Масштабирование упирается в процессы
Рост бизнеса упирается в ручные операции.
Ошибки из-за ручного ввода
Человеческий фактор стоит дороже, чем кажется.
Что мы делаем
Не «трансформируем всё сразу», а находим процессы, которые дадут наибольший эффект, и переводим их в цифровой вид.
Анализ процессов
Находим, где теряется время и где ручная работа.
Цифровые процессы
Переводим ключевые процессы в системы и workflow.
Данные в одном месте
Объединяем данные из разных систем и файлов.
Интеграции
Связываем существующие системы между собой.
Отчётность
Руководитель видит показатели, а не ждёт отчётов.
Сопровождение изменений
Помогаем командам привыкнуть к новым процессам.
Частые опасения
Трансформация пугает масштабом. Мы снимаем эти страхи конкретикой.
Как проходит трансформация
Поэтапно, с приоритетами и без остановки бизнеса.
Анализируем
Изучаем процессы, данные и узкие места.
Приоритизируем
Определяем, что даст наибольший эффект первым.
Внедряем
Переводим выбранные процессы в цифровой вид.
Измеряем
Смотрим на показатели и корректируем.
Развиваем
Распространяем подход на другие процессы.
Технологии под задачу
Инструменты выбираются под процессы, а не наоборот.
Системы
Data
Infrastructure
Часто задаваемые вопросы
Ответы на вопросы, которые чаще всего задают перед стартом проекта
С чего начать цифровую трансформацию?
С анализа процессов: где теряется время, где ручная работа, какие данные не используются. Затем — приоритеты и первые шаги.
Это надолго и дорого?
Трансформация не обязана быть «большим взрывом». Начинаем с одного-двух процессов с быстрым эффектом, дальше — по результатам.
Придётся ли заменять существующие системы?
Не обязательно. Часто лучший вариант — связать и дополнить то, что уже работает.
Как измерить результат?
Определяем показатели до начала: время процесса, число ошибок, скорость принятия решений — и отслеживаем их после.
Как команды примут изменения?
Мы сопровождаем изменения: объясняем, обучаем и вовлекаем команды на каждом этапе.
Есть процессы, которые стоит перевести в цифровой вид?
Расскажите, как компания работает сегодня. Мы поможем определить, с чего начать и что даст эффект.
Обсудить задачуНачинаем с анализа — без обязательств по масштабному проекту.